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项目管理 |
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管理团队
和客户紧密合作是瑞腾管理翻译项目的关键。在合作关系的过程中，瑞腾深刻理解客户希望实现的目标：
1 、按期完成项目。
2 、确保所有项目进展稳定、质量一致。
3 、信息、沟通流畅、降低成本、资源利用等良好的合作关系。
4 、确保足够的灵活性，以应对复杂情况。
项目经理 多年项目管理经验，协作
项目中的一切活动都是相关联的，构成一个整体。多余的活动是不必要的，缺少某些活动必将损害项目目标的实现。项目经理管控项目时间，实时监控项目进展，严格监督项目质量，运用系统的观点、方法和理论，对涉及项目的全部工作进行管理，全程计划、组织、指挥、控制和评价，高质完成项目目标。
翻译经理 首先是翻译，熟悉流程
多年的翻译经验，对于翻译流程具有深入的理解和认识，各行业翻译知识完备，熟练把握整个翻译活动的全局，合理安排翻译团队、排版团队和译审团队，整体协调控制整个翻译活动的开展，协调各个团队的沟通，实现翻译管控。
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工商营业执照信息公示