和客户紧密合作是瑞腾有效地管理翻译项目的关键。在合作关系的过程中,瑞腾深刻理解客户希望实现的目标:
1 、按期完成项目。
2 、确保所有项目进展稳定、质量一致。
3 、信息、沟通流畅、降低成本、资源利用等良好的合作关系。
4 、确保足够的灵活性,以应对复杂情况。
瑞腾拥有经验丰富的管理团队为你实现上述目标的完成:
项目经理 2 人
项目经理 8 人
翻译部经理 12 人
翻译协调部 3 人
编译部经理 6 人
审校部经理 3 人
质量控制经理 4 人
客户经理 6 人
DTP 经理 4 人
技术部经理 3 人
测试部经理 2 人
项目经理:多年项目管理经验,协作
项目中的一切活动都是相关联的,构成一个整体。多余的活动是不必要的,缺少某些活动必将损害项目目标的实现。项目经理管控项目时间,实时监控项目进展,严格监督项目质量,运用系统的观点、方法和理论,对涉及项目的全部工作进行有效的管理,全程计划、组织、指挥、控制和评价,高质完成项目目标。
翻译经理:首先是翻译,熟悉流程
多年的翻译经验,对于翻译流程具有深入的理解和认识,各行业翻译知识完备,熟练把握整个翻译活动的全局,合理安排翻译团队、排版团队和译审团队,整体协调控制整个翻译活动的开展,协调各个团队的沟通,真正实现翻译管控。